الغايات والأهداف الاستراتيجية للكلية:
الغاية الأولي: بنية تحتية منطورة للكلية وإمكانيات مادية تكفل ضمان جودة العملية التعليمية
١. تطویر منشآت الكلیة ودعم البنیة التحتیة لها وتوفیر الإمكانات اللازمة لتوفیر فرص تعلم ملائمة
٢. توفیر التقنیات المستحدثة التى تدعم قدرات الطالب العلمیة وبنیة رقمیة وتجهیزات متقدمة لتكنولوجیا المعلومات وتطویر خدمات الإنترنت داخل الكلیة والمكتبة
الغاية الثانية: تطوير مستمر للعملية التعليمية وبرامج ومقررات الكلية الدراسية لمسايرة التطور العلمي العالمي في التخصصات المختلفة وخلق نظام تعليمي متميز وتكنولوجيا متطورة:
٣. تطویر نظم اختبارات القبول وتوفیر الخبرات القادرة على اختیار الطالب الذي یمتلك المهارات التى تساهم فى إعداده للعمل الابتكارى أو المهارى.
٤. تطبیق خطة إستراتیجیة التعلیم والتعلم ودعم قدرات أعضاء هیئة التدریس على أداء فاعلیتها
٥. نهج وسائل تعلیمیة متطورة للنهوض الدائم بمستوى الخریج القادر على المنافسة الدائمة في سوق العمل وتلبیة احتیاجات المستفیدین علمیا ومعرفیا وسلوكیا
٦. دعم التبادل الطلابي ا ولدراسات التطبیقیة والتدریب العملى المرتبطة بتعلیم التصمیم وذلك عن طریق توفیر الإمكانات المساعدة.
الغاية الثالثة: موارد بشرية من أعضاء هيئة التدريس وجهاز إداري علي أعلي قدر من كفاءة الأداء
٧. تنمیة قدرات أعضاء هیئة التدریس والإداریین وحفز التنافسیة محلیاً وعالمیاً
٨. بناء هیكل تنظیمى وآلیات تضمن للجهاز الإدارى بالكلیة الوصول إلى أعلى كفاءة ممكنة.
الغاية الرابعة: منظومة متكاملة للبحث العلمي ونظام بحثي متميز مدعم بتكنولوجيا متطورة لتشجيع البحث العلمي وتسويقة وربط الدراسات العليا باحتياجات الصناعة المصرية
٩- تطویر الخدمات البحثیة والاستشاریة وانٕشاء قواعد بحثیة متطورة قادرة على ملاحقة التطور السریع في شتى علوم التصمیم.
١٠- دعم وتفعیل اتفاقیات تعاون فى مجالات البحث العلمى مع المؤسسات الصناعیة المختلفة وتشجیع أنشطة البحوث المشتركة إقلیمًا وعربیًا وعالمیًا.
١١ توفیر إمكانیة استخدام قواعد البیانات للمجلات العالمیة لدعم البحث العلمى وتوفیر المراجع والدوریات والقواعد المعرفیة بالمكتبة فى صوره رقمیة.
الغاية الخامسة: مشاركة فاعلة في خدمة وتنمية المجتمع ودعم الخدمات البيئية وتوفير مناخ اّمن لتعظيم العائد الاقتصادي لخدمات الكلية:
١٢- تحدید متطلبات المجتمع الحقیقیة بدقة وجعلها نقطة للانطلاق الناجح لخدمة المجتمع على المستویین المحلى والدولي.
١٣ .خلق قنوات متعددة مع الكیانات الاستثماریة فى الصناعة لتقدیم الدعم المادى بما یدعم إستراتیجیة التطویر.
١٤ .توفیر موارد ذاتیة تكفى لدعم خطط الكلیة فى النمو وتنفیذ إستراتیجیتها وٕاعداد خطة مالیة شاملة لتوفیر الموارد والدعم المالي لبرامج الكلیة.
